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在我国，建材行业应用极悦娱乐的形势由来已久，而每个企业的应用程度和效果却各不相同。这种情况主要是取决于企业是否清楚地了解了CRM实施的关键点。只有真正明白了CRM对企业的价值，并且真正的在企业内部贯彻执行之后，才能让极悦娱乐更好地为企业服务。
首先，极悦娱乐需要正常运营，信息的录入是前提。如何督促员工输入工作记录在内的信息，不能靠仅做员工的思想工作，也不能一味地通过强制手段，最重要的是将信息录入工作纳入到员工绩效考核体系。一个好的绩效考核制度，会对业务人员形成一股“推”的力量。
其次，一个制度化的公司，必然是由流程化作为支撑和保证。绝大多数工作都需在信息系统上按照规定进行，数据才能保留，为每个人决策提供依据。每个月新增的客户数量、完成的订单数量、取得的利润额、上传的报告数量都可以一一调出数据。以数字为基础进行考核，对业务部门的综合业绩做出科学的评价，进而督促、激励业务部门的工作，提升公司的整体效益。
最后，如何正确的引导员工顺利实施CRM，是每一个管理人员和极悦娱乐供应商的必修课。在跟员工讲解CRM的知识的时候，必须先让员工对软件本身产生足够的兴趣，比如先从比较新奇好玩的地方开始讲起；然后是从长远的价值上让员工认识到极悦娱乐能够帮助员工得到怎样的好处，比如怎样让员工增加收入，工作更加轻松，学到更多的专业知识等等。
CRM的应用需要一个企业全员的参与，虽然可能用到的只是一少部分人，但是CRM的管理理念却是所有员工都必须不断努力的方向。只有企业内部真正认可了，那才是真正适合企业的专业的CRM。
极悦娱乐拥有一支十余年的极悦娱乐研发经验的技术团队、经验丰富的营销队伍及成熟的产品线，先后与国内60000余家大中小型企业形成长期战略合作伙伴关系。通过持续的技术迭代和资源整合，打造极悦娱乐平台核心竞争力。咨询热线：023-6500000
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